中國人所崇尚的節(jié)約商業(yè)智慧就是：“開源”（增加新的來源）、“節(jié)流”（削減過度開支）。這兩點(diǎn)正好與丹佛斯的行動目標(biāo)不謀而合。———丹佛斯中國區(qū)總裁鮑爾森。

中國對環(huán)境問題的關(guān)注日益增多，這對丹佛斯來說是個展現(xiàn)我們能夠為此做出什么貢獻(xiàn)的時機(jī)。胡錦濤主席在9月份的紐約聯(lián)合國氣候變化峰會上發(fā)表講話，承諾中國將加緊努力節(jié)約能源，同時開發(fā)可再生和清潔能源。事實證明，丹佛斯在這兩方面都能夠提供專業(yè)技術(shù)。我們認(rèn)為，已經(jīng)存在更有效利用能源的方法，而且要在探索節(jié)能方法時與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。

憑借以往76年來商業(yè)實踐所獲得的各種產(chǎn)品知識和技術(shù)能力，丹佛斯同客戶之間就如何節(jié)約能源開展了技術(shù)專業(yè)對話。政治行為對改變世界氣候進(jìn)程至關(guān)重要——這意味著利益攸關(guān)者公開、公正和負(fù)責(zé)任的參與。這是我們贊助哥本哈根氣候大會（《聯(lián)合國氣候變化框架公約》締約方第15次會議）的初衷，也是我們在本地化市場處理節(jié)約能源問題的基礎(chǔ)。

我很高興地看到，在國務(wù)院總理*出席哥本哈根《聯(lián)合國氣候變化框架公約》締約方第15次會議前，中國剛剛宣布，承諾到2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降40%-45%。

中國已成為我們在上的主要市場，丹佛斯致力于在中國的長期發(fā)展。我們在中國的歷史可追溯到20世紀(jì)50年代的雪花牌冰箱中安裝的丹佛斯節(jié)能壓縮機(jī)。90年代中期我們正式開始在中國運(yùn)營，到目前為止我們已擁有3000多名本地員工和5家中國生產(chǎn)企業(yè)。我們?yōu)橹袊鞯氐目蛻籼峁┢贩N齊全的節(jié)能產(chǎn)品。

我們很欣賞中國人在節(jié)約方面的商業(yè)智慧，即“開源”（增加新的來源）“節(jié)流”（削減過度開支）。在盈利性商業(yè)活動中開源與節(jié)流同等重要。因此，作為業(yè)界技術(shù)者，我們要重視節(jié)能工作，進(jìn)軍可再生能源領(lǐng)域，為中國的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，這部不僅針對單個客戶，而是針對整個社會。

“開源節(jié)流” ——就是丹佛斯孜孜以求要扮演的角色。